述职亮实绩，聚力（lì）谋新篇。为进一（yī）步提升中层管理（lǐ）人（rén）员管理水平及综合素质，考核履职情况，全面回顾总结2023年度工作，科学规划（huá）2024年度工作，3月13日至14日，芜湖优乐园和城建组织召开以“在一起，创未来”为主题的（de）2023年度中层（céng）管理（lǐ）人员（yuán）述（shù）职会议，集团领导班子、中层管（guǎn）理人员及部分员工（gōng）代表参加。

会（huì）议上，中层管理人员分别（bié）从2023年（nián）工（gōng）作（zuò）完成情况、履行党风廉（lián）政建设职责情况、存在问题及不足以及2024年工作计划等方面进行述职，各分管领导对（duì）汇报情况进行（háng）点评总（zǒng）结，并部（bù）署2024年（nián）度（dù）集团重点（diǎn）工作。

2024年是集团成立的第十（shí）年，各分（fèn）管领（lǐng）导（dǎo）从六个方面入手，部（bù）署未来（lái）的一年重点工作（zuò）：一（yī）是（shì）加大人才引进力度（dù），加强集团队伍建设工作，注重优（yōu）秀人才培养，解决自承接大项（xiàng）目（mù）以来面临人力资源不足的（de）问题（tí）；二是打造企业品牌（pái）竞争力（lì），提升（shēng）企业软实力，重点提升（shēng）企业资质、申（shēn）报特级资（zī）质，通过（guò）做好大项目建设获取各项荣誉；三是贯彻阿米巴（bā）经营理念，开展集团全员经（jīng）营策略，克（kè）服地区保护（hù），实现资源共享，避（bì）免资源浪费；四是注重（chóng）大项目建设，把安全生产放在第一位（wèi），把握关键节点，倒排工（gōng）期。五是推（tuī）进（jìn）债权债务进展，在目前经（jīng）济持（chí）续低（dī）迷的形势下加强日常工作，推进未决算（suàn）的（de）债权（quán）；六（liù）是各专业公司要创造工作亮点，各（gè）平台公司（sī）要复制集团（tuán）成功的经营模式，不仅要守护好养护（hù）市场，更要拓（tuò）展其他业务。

夜幕暗沉，烟雾缭绕，大家围着篝火（huǒ）载歌（gē）载（zǎi）舞

14号大（dà）家在（zài）晨（chén）跑中强体魄、养心志，释放自我，开启活力（lì）满满的一天。上午进行团建比赛活动，在游（yóu）戏中增加团（tuán）体协作（zuò）性。下午共同聆听红色故事，参（cān）观新四军三支队司令部旧址所在（zài）地——中（zhōng）分村，这里有（yǒu）600多年历史，在抗（kàng）日（rì）战争（zhēng）时期新四（sì）军三支队与繁昌人（rén）民团结协（xié）作，浴血奋战，阻止对华中的侵犯。

雄关漫道，任重道远，奋战正（zhèng）酣（hān），踌躇（chú）满怀。此次会议不仅明（míng）确今年的工作目标（biāo）、指明发（fā）展方向、制定行动纲领，更加丰（fēng）富了中层管（guǎn）理人员（yuán）的（de）业余生活，进一步增强了（le）团队的凝聚力，大家在竞争与协（xié）作中勇往直前，共同为（wéi）集团第十年的发展创（chuàng）造新辉煌！